2015年监理工程师考试《案例分析》真题及答案

快考吧　　　2018-09-05 10:46:44

　　案例四：

　　政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建没单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目，由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。

　　工程实施过程中发生如下事件：

　　[事件1]进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出工期和费用索赔申请。

　　[事件2]：施工过程中，施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前，项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时，施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。

　　[事件3]：生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求，经查，设备本身存在缺陷，须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位员责到场生产设备的清点、验收和接收，为此，建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。

　　[事件4]：幕墙分包工程招标工作启动前，施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出：①采用议标方式招标;② 投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;③ 由中标单位与施工单位双方签订分包合同;④ 中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的，应承担主要责任。

　　问题：

　　1.针对事件1，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。

　　2.事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。

　　3.事件2中，新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立井说明理由。

　　4.事件3中，施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准?施工单位是否应采纳建设单位的建议?说明理由。

　　5.指出事件4中招标方案的不妥之处，并说明理由。

　　答案：

　　1.主要考核考生对施工质量事故处理程序的掌握程度。

　　事件 1 中，项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下：(1)报建设单位同意后，及时下达工程暂停令; (2)要求施工单位报送事故调查报告; (3)审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案; (4)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收; (5)签发工程复工令;(6)将完整的质量事敌处理记录整理归档。

　　主要考核考生对施工质量事故引发的索赔责任判断的掌握程度。事件 1 中，施工单位提出的工期和费用索赔成立。理由：地质勘察资料有误不属于施工单位责任。

　　3.主要考核考生是否掌握施工单位采用新材料、新设备等时的处理方式。事件 2 中，按照《建设工程监理规范》规定，新材料验收标准应由施工单位组织专家论证。施工单位要求支付新材料专利使用费不成立，因为根据合同约定，专利使用费包含在材料费中。

　　4.主要考核考生是否掌握生产设备单机无负荷试车不满足验收要求时引发的索赔事件的处理方式。事件 3 中，施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得批准补偿的费用有：零部件拆除费用、重新安装费用。对于建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请，施工单位不应采纳。理由：施工单位与设备制造厂商无合同关系。

　　5.主要考核考生对暂估价专业分包工程招标及施工总承包单位与分包单位之间责任划分规定的掌握程度。事件 4 中，招标方案的不妥之处有： (1)采用议标方式招标。理由：议标不是法定招标方式。 (2)要求具备自有试验室。理由：以不正当理由排斥潜在投标人。 (3)中标单位与施工单位双方签订分包合同。正确做法：应由建设单位、施工单位和中标单位共同签订分包合同

　　【案例五】

　　某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为 220 天。经总监理工程师批准的施工总进度如图 5-1 所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件 1：工作 B 完成后，验槽发现工地地质情况与设计不符。设计变更导致工作 D 和 E分别比原计划推迟 10 天和 5 天开始施工，造成施工单位窝工损失 15 万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期 15 天、窝工损失补偿 15 万元。

　　事件 2：工程开工后 90 天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作 G正常;工作 H 超前 10 天;工作 I 拖后 10 天;工作 C 拖后 20 天。

　　事件 3：针对事件 2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度进行了调整，将工作 N 持续时间压缩为 60 天。

　　问题：

　　1、指出图 5-1 所示施工总进度计划的关键线路以及工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

　　2、事件 1 中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件?项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

　　3.事件 2 中，分别指出第 90 天下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。

　　4、事件 3 中，指出计划调整后工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

　　答案：

　　1.关键线路：1-3-4-5-7-8-11-12 工作 H 的总时差 40 天，自由时差 10 天工作 K 的总时差 30 天，自由时差 20 天工作 M 的总时差 10 天，自由时差 10 天

　　2. 施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：事件发生的 28 天内递交索赔意向通知书，详细说明索赔理以及要求追加的付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。工程延期的补偿为 0.因为 D 工作延误 10 天，总时差 10 天，不会造成工期延长;E 工作延误 5 天，总时差 20 天，不会造成工期延长。费用索赔 15 万元。因为地质情况与设计不符属于建设单位责任。

　　3.第 90 天检查时，G 工作正常，对总工期无影响;H 工作超前 10 天，但不是关键工作，所以对总工期无影响;I 工作拖后 10 天，I 工作是关键工作，所以会造成总工期延长 10 天;C 工作拖后 20 天，但 C 工作有总时差 30 天，所以对总工期无影响。最终会对总工期造成延长 10 天的影响。

　　4.N 工作压缩 60 天后，H 工作总时差 50 天，自由时差 30 天;K 工作总时差 20 天，自由时差 10 天;M 工作总时差 10 天，自由时差 10 天。

　　案例六：

　　某工程施工合网约定： (1)签约合同价为 3000 万元，工期 6 个月。 (2)工程预付款为签约合同价的 15%，工程预付款分别在开工后第 3、4、5 月等额扣回。(3)工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的 90%支付。(4)当工程量偏差超过 15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过 15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。 (5)竣工结算时，发包人按结算总价的 5%扣留质量保证会。施工过程中发生如下事件：[事件 1]:基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。 [事件 2]:事件 1 发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求、[事件 3]：施工中由于设计变更，导致土方工程量由 1520m³变更为 1824 m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为 60 元/ m³，施工单位投标报价的综合单价为 50元/m³，承包人的报价浮动率为 6%。[事件 4]:经项目监理机构审定的 1-6 月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见表 2015 -6—1。